近年來，雙河鎮石材產業發展勢頭強勁，已呈現出“投資客商爭相建廠，規模企業日益增多，工業產值穩步增加，石材品牌逐步叫響”的良好發展態勢。
目前，在金寨縣委、縣政府大力支持下，雙河鎮石材產業已經具備加速發展、加快轉型、推動跨越的現實條件，該鎮黨委、政府以“五高”標準，搶抓機遇，乘勢而上，依托資源優勢將石材產業做大做強。
一是高標準規劃，由分散建廠向規模建園轉變。雙河鎮石材資源豐富，現有花崗石貯量5.59億立方米。為實現規模效益，拓展產業鏈條，該鎮根據金政辦【2013】39號文件、縣委【2013】31期、35期《會議紀要》及縣政府2013年第15次常務會議等文件會議精神，在黃龍、九龍兩村210省道以南規劃籌建了占地1000畝的石材產業園區。該項目分二期建設，第一期600畝，第二期400畝，項目總投資3億元。產業園由安徽建筑大學設計研究院規劃設計，上海園林集團景觀實業發展有限公司投資建設，已于2013年底開工，預計2015年底全部建成。為更快推進產業園建設，該鎮劃定“紅線”，所有石材企業必須于2014年10月20日起一律停產整合，在園區內組建泰鑫、閔和、鼎盛三家各年產5萬方的石材加工銷售企業，對于不整合也不進園區的企業，堅決依法予以關閉。
二是高質量服務，由行政推動向精細服務轉變。該鎮成立石材產業園建設常抓組，由鎮長親自帶頭，抽調人大主席和黨委副書記組成的精干力量專抓產業園建設工作。對涉及制約園區建設的土地征用、房屋拆遷、廠區規劃、企業整合、建設資金和外部環境等瓶頸問題，定期召開項目調度會、現場辦公會和企業懇談會，通過“部門承辦，定期督辦，限時辦結”的上下聯動機制解決存在的問題;對干擾園區建設的人和事一律從重從快堅決打擊，絕不手軟。
三是高起點準入，由粗放管理向集約經營轉變。為實現集約化經營，對新組建入駐園區的石材企業，提高準入門檻，凡年產不足5萬方的企業一律不準投產。各入駐園區的企業必須引進國際領先的開采技術、生產工藝和先進的生產加工設備，有效根治原先因石材開采加工給“三線三邊”環境帶來的臟亂差現象。
四是高規格建設，由低檔次辦廠向公司化經營轉變。一是要求新組建的三家石材企業將生產、生活、辦公三區分開規劃，力求環保、安全、綠化三項達標，做到車間標準化、生產現代化、廠區園林化。在產品加工上，除現有產品外，配套設置下角料加工、廢渣加工等企業，使資源利用最大化，實現企業發展、農民增收、經濟增效、財政增長、合作雙贏。
五是高效益拓展，由傳統銷售向品牌效應轉變。通過召開洽談會、招商會、展覽會等途徑，利用“上報、上視、上網”等多種方式，大力宣傳雙河的資源優勢、產品優勢、環境優勢、市場優勢，引導企業樹立“大市場、大營銷”觀念，打造品牌效益，提高石材知名度。園區建成后，預計年加工花崗石荒料20萬立方米，年生產花崗石板材600萬平方米，實現年創利潤3500萬元，稅收1800萬元，并解決1500人就業問題。
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